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Forte de plus de 25 ans d'expérience, Julie Roussel se spécialise dans l'accompagnement des entreprises familiales et de leurs dirigeants, dans la planification de la relève, la gouvernance et les transitions organisationnelles. À titre de conseillère en entreprises familiales, elle accompagne les propriétaires et la relève dans la gestion des transferts d'entreprise tout en favorisant des relations durables. Forte de son expérience de directrice des ressources humaines, elle assure des transitions harmonieuses grâce à des structures de gouvernance, une planification stratégique et du coaching. Elle a conseillé des clients dans de nombreux secteurs, notamment les services, les technologies, l'agriculture, la fabrication, la construction et le commerce de détail.

 

Spécialiste en gestion du changement et gouvernance

Julie a joué un rôle essentiel dans des initiatives de changement d'envergure, des acquisitions d'entreprises et des transferts intergénérationnels. Elle a accompagné avec succès plus de 20 Familles en affaires en mettant en place des forums de gouvernance, en facilitant la communication et en intégrant les actionnaires de la relève grâce à des plans de développement sur mesure. Elle a également offert la formation sur le Diagnostic d’entreprise dans le cadre du programme Succès-Relève du Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ).  Elle a réalisé des dizaines de diagnostics organisationnels visant la saine gestion de l’entreprise et l’amélioration des résultats.

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Professionnelle certifiée et leader du secteur

Julie est titulaire d’un MBA. Elle détient une certification en gestion de transfert d’entreprise du CTEQ, une certification PROSCI en gestion du changement et également en leadership et habiletés de direction. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). Elle a une certification de « Family enterprise advisor (FEA) et est Médiatrice accréditée auprès de l’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ).

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Julie est dévouée à la continuité et à la réussite des entreprises. En dehors du travail, elle aime faire du bateau et du ski alpin avec sa famille.

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With over 25 years of experience, Julie Roussel specializes in supporting family enterprises and business leaders in succession planning, governance, and organizational transitions. As a Family Enterprise Advisor, she helps owners, and the next generation navigate business transfers while fostering sustainable relationships. Leveraging her background as a Human Resources Director, she ensures smooth transitions through governance structures, strategic planning, and coaching. Her expertise spans multiple industries, including service, technology, agriculture, manufacturing, construction, and retail.

 

Change Management and Governance Specialist

Julie has played a pivotal role in large-scale change initiatives, business acquisitions, and intergenerational transfers. She has successfully supported more than 20 family enterprises by establishing governance forums, facilitating communication, and integrating next-generation shareholders through tailored development plans. She has also delivered training on Business Diagnosis for next-generation owners at the Quebec Center for Business Transfer (CTEQ), conducting numerous organizational diagnostics to identify management improvement opportunities.

Certified Professional and Industry Leader

Julie holds an MBA and multiple certifications, including Business Transfer Management (CTEQ), PROSCI Change Management, and Leadership & Management Skills. She is a Certified Family Enterprise Advisor (FEA) and an Accredited Mediator with the Institute of Mediation and Arbitration of Quebec (IMAQ). 

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Julie is dedicated to business continuity and success. Outside of work, she enjoys boating and downhill skiing with her family.